Bedrijfsadvisering

Desgewenst treedt De Financiële Schakel op als adviseur van het management bij beleids- en/of organisatieontwikkeling. Daarbij kunt u denken aan bedrijfsstrategie, ondernemingsplan, marketingplan, organisatie- en besturingsstructuur, financiële planning, change management en veranderingsprojecten. De belangrijkste peilers op dit gebied:

– strategie en organisatie (‘wat wilt u doen?’)

– bedrijfsvoering in meer operationele zin (‘hoe wilt u dit doen?’)

Ondernemingsplan

Als u geen lening aangaat voor de start van uw bedrijf zal niemand vragen naar een ondernemingsplan. Dat scheelt weer tijd, toch? Niet altijd, zeggen wij. Het kan vaak heel nuttig zijn om uw plannen op papier te zetten. Hierdoor dwingt u voor uzelf af om over alle aspecten goed na te denken. Wat is uw visie, wat is uw product, waarmee onderscheidt uw onderneming zich, wie is uw klant en hoe benadert u die klant? Dit zijn allemaal vragen die u uzelf kunt stellen.
Wij kunnen u hierbij helpen. Door onze ervaring weten we waar u op moet letten en ontlopen we de valkuilen.